tag:blogger.com,1999:blog-34493212139553417752024-02-18T21:42:36.522-08:00Consultoria EmpresarialSVB - PITAGORAShttp://www.blogger.com/profile/00901698528039284495noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-3449321213955341775.post-28344200467812151452008-03-30T14:40:00.000-07:002012-05-31T11:11:06.187-07:00<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgm__ruXGGX8j4xdi49twlSgmU4D-wIshIeKH4nt3nCuLy23jcZCOQbeU-xhYJlzHXY9K4hSb6Yh9kd4Ljgs8NhaJioXyPoGPTMMSy1OAa-HXBIl1vzgwIbr3cM3IYQXBlnJfjZTY8IQ9Qt/s1600-h/confetes.gif"></a><br />
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<span class="Apple-style-span" style="color: #cccccc; font-size: 21px;">Dicas para contratar uma consultoria</span></div>
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<span style="color: silver;"><span style="color: #cccccc;"><br /></span></span><br />
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<span style="color: silver;"><span style="color: #cccccc;"><a href="http://www.consultores.com.br/artigos.asp?modo=autores&cod_autor=9"><span style="color: #cccccc;"></span></a><a href="http://www.consultores.com.br/artigos.asp?modo=autores&cod_autor=9"></a></span></span></blockquote>
<span style="color: silver;"><span style="color: #cccccc;"><a href="http://www.consultores.com.br/artigos.asp?modo=autores&cod_autor=9"><span style="color: #cccccc; font-size: 78%;">Publicado na mídia</span></a><span style="color: #cccccc; font-size: 78%;"> </span></span></span></div>
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<span style="color: #cccccc;">Estas dicas fazem parte de um artigo publicado no Jornal Profissional & Negócios, escrito pela jornalista Carolina Cruz, da equipe do Portal Consultores.com.br </span></div>
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<span style="color: #cccccc;">Contratar uma consultoria pode dar um “upgrade” ao negócio, mas é preciso ter alguns cuidados para que as mudanças realmente sejam para a melhor:</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">1) Contrate uma consultoria que tenha a ver com sua empresa. Isso evita possíveis choques culturais e torna a linguagem muito mais próxima.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">2) Conheça a consultoria. Faça uma pesquisa sobre a história fiscal e jurídica. Isso evita problemas futuros que podem fazer sua empresa co-responsável.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">3) Procure conhecer o trabalho da consultoria, questione sobre clientes anteriores e resultados obtidos.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">4) Analise se sua própria empresa não dispõe de pessoas capacitadas, tempo, informações e recursos para resolver o problema.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">5) Levante as necessidades. Esteja seguro de que você precisa realmente deste serviço, a necessidade não deve ser só da sua área, mas deve estar alinhada a toda organização.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">6) Defina o escopo. O projeto deve ter começo, meio e fim, isso evita que se perca o objetivo inicial, frustrando todos os envolvidos.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">7) Negocie o preço. Consulte sempre várias empresas, pois há muita diferença no valor que, às vezes, é injustificável.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">8) Nunca contrate só você a consultoria. Contratar uma consultoria deve ser uma decisão de toda a organização.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">9) Apenas contrate uma consultoria se a empresa tiver com um real desejo de mudança, disposta a ouvir o que ela tem a dizer.</span></div>
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<span style="color: #cccccc;">10) Não imagine que a consultoria é a solução para todos os problemas da sua emrpesa ! </span></div>
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</span></span>SVB - PITAGORAShttp://www.blogger.com/profile/00901698528039284495noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3449321213955341775.post-84440775318417174252008-03-29T09:39:00.000-07:002008-11-12T19:24:45.030-08:00<span style="color:#3366ff;"></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcXAB94Y7JierZbnn1ZP7OilcY_274kGZqo3ZQtXarUhqpFN9ORuznBin5V-XIHFFv_GQ1AsJx7IlCQVPL3Fqe5uyG_6Ju52IhqvWENWWpjViEszb4C9Rpc04UOnZPMdCI-LXkRbPr4wBi/s1600-h/logoadm.gif"><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5226992488159432050" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcXAB94Y7JierZbnn1ZP7OilcY_274kGZqo3ZQtXarUhqpFN9ORuznBin5V-XIHFFv_GQ1AsJx7IlCQVPL3Fqe5uyG_6Ju52IhqvWENWWpjViEszb4C9Rpc04UOnZPMdCI-LXkRbPr4wBi/s400/logoadm.gif" border="0" /></a><br /><div align="center"><br /><span style="font-family:verdana;font-size:180%;color:#3366ff;"><strong><em>O Administrador</em></strong></span></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote><strong><em><span style="font-family:Verdana;font-size:180%;"></span></em></strong></div><div align="center"><span style="font-family:Verdana;color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;">Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de administração.</span></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><strong><blockquote><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></blockquote></strong></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"><strong><blockquote><span style="color:#33ccff;"><strong></strong></span></blockquote></strong></span></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"><strong><span style="font-size:130%;color:#3366ff;">Habilidades do Administrador</span></strong> </span></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote><br /><span style="color:#33ccff;"><strong><span style="color:#3366ff;">Habilidades Técnicas:</span></strong> Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. </span></div><span style="color:#3366ff;"><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote><br /><span style="color:#33ccff;"><strong><span style="color:#3366ff;">Habilidades Humanas:</span></strong> Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. </span></div><div align="center"><br /><span style="color:#33ccff;"><strong><span style="color:#3366ff;">Habilidades Conceituais:</span></strong> Ter Visão sistêmica. </span></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><strong><span style="font-size:180%;color:#33ccff;">Nove de setembro é o "Dia Nacional do Administrador"</span></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote><strong></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#3366ff;">Juramento do Administrador</span></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;">"Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". </span></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><strong><span style="color:#3366ff;">Oração do Administrador</span></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;">"Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois, a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas." </span></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;">Adm. Rui Ribeiro de Araújo CRA/DF nº 2285</span></div><div align="center"><blockquote></blockquote></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><blockquote><span style="color:#33ccff;"></span></blockquote></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;"></span></div><div align="center"><strong><span style="color:#3366ff;">Código de Ética do Profissional de Administração (CEPA)</span></strong></div><div align="center"><blockquote></blockquote><strong></strong></div><div align="center"><strong><span style="color:#33ccff;"></span></strong></div><div align="center"><span style="color:#33ccff;">"O que importa nesse momento é que não se deixe de pensar em Moral, em Ética e em Ética Profissional; que não nos acomodemos diante do presente momento histórico que vivemos, onde a Moral, a Ética não são mais os momentos retóricos e, portanto, cansativos. Urge que reflitam em todos os rincões sobre o valor moral e da Ética, pois só assim mudaremos a Ética do País.É o que propomos e é o que a Comissão de Ética do CFA deseja despertar em todas as organizações".</span></div><div align="center"></span></div>SVB - PITAGORAShttp://www.blogger.com/profile/00901698528039284495noreply@blogger.com0